DIMENSIONES CULTURALES

INTRODUCCIÓN

“Culture is the collective programming of the mind distinguishing the members of one group or category of people from others”

“La cultura es una programación colectiva en la mente de las personas que distingue a los miembros de un grupo o categoría de los de otra”

Hofstede

Durante este trabajo abordaremos cuales son las dimensiones en las que se puede medir el éxito de una organización, conocer que tan dependiente es a otras acciones, y que tanto le afectaría el cambio, vivimos en una sociedad que muchas veces teme a modificar sus conductas por miedo a equivocarse en sus decisiones, lo cual nos ha originado una falta de crecimiento en las organizaciones actuales, menos desarrollo y por consiguiente falta de liderazgo a nivel mundial.

Las organizaciones independientemente del lugar donde se encuentren, pueden ser medidas con estos parámetros, porque no mide la cultura desde un enfoque subjetivo, al contrario lo hace desde un enfoque que aterrice en cualquier cultura o nacionalidad, eso es parte de lo que hace interesante este estudio, porque podemos darnos cuenta como esta México en relación con otros países, en que estamos bien, pero sobre todo en que podemos estar fallando para corregirlo y entonces crecer a nuestra economía.

Las Dimensiones Culturales de Gerard Hendrik Hofstede son 5 y no son complicadas para estudiar o entender, al contrario son muy usuales los términos de cada categoría que de manera instantánea se predice el contenido y sobre todo crea una facilidad para analizar la situación de nuestro país. Parte de esta investigación es indagar como se encuentra México en cada categoría para que al final se haga una crítica de los resultados.

           

DIMENSIONES CULTURALES

En México:

Distancia de poder.-

En una veintena de 81, México es una sociedad jerarquizada. Esto significa que la gente acepta un orden jerárquico en que todo el mundo tiene un lugar y que necesita una justificación adicional. Jerarquía en una organización es vista como el reflejo de las desigualdades inherentes, la centralización es popular, subordinados esperan que se les diga qué hacer y el jefe ideal es un autócrata benevolente.

Individualismo

México, con una puntuación de 30 se considera una sociedad colectivista. Esto es manifiesto en un compromiso a largo plazo cercano al miembro del 'grupo', ser una familia, familia ampliada o extendidas relaciones. Lealtad en una cultura colectivista es primordial y monta sobre más otros normas y reglamentos. La sociedad fomenta relaciones fuertes donde todo el mundo asume la responsabilidad de miembros de su grupo. En las sociedades colectivistas delito conduce a la vergüenza y la pérdida de prestigio, se perciben las relaciones empleador/empleado en términos morales (como un vínculo familiar), consideren las decisiones de contratación y promoción de agrupado de los empleados, gestión es el manejo de grupos.

Masculinidad

México anota 69 en esta dimensión y por lo tanto es una sociedad masculina. En los países masculino personas "viven para trabajar", gerentes esperan ser determinante y asertiva, el énfasis está en la equidad, competencia y funcionamiento y los conflictos son resueltos por pelear con ellos.

Evitación de la incertidumbre

México anota 82 en esta dimensión y por lo tanto tiene una preferencia muy alta para evitar la incertidumbre. Países exhiben la evitación de la incertidumbre alta mantienen rígidos códigos de comportamiento y creencias y son intolerantes con ideas y los comportamientos poco ortodoxo. En estas culturas hay una necesidad emocional de reglas (aunque las reglas nunca parecen funcionar) el tiempo es dinero, tienen un impulso interno para ser ocupado y trabajo duro, precisión y puntualidad son la norma, innovación puede ser resistido, la seguridad es un elemento importante en la motivación individual.

CONCLUSIÓN

            El estudio que realizo Gerard Hendrik Hofstede resulto indispensable con relación en la materia de Capital Humano, por la relación que tiene en cómo se ven, sienten y consideran los trabajadores a nivel nacional en las empresas que laboran, esto desde un punto profesional que les sirva en el desarrollo organizacional, la ley menciona sobre la igualdad, respeto y otros valores fundamentales que deben ser reconocidos para todos los ciudadanos mexicanos, pero lo contario pasa en muchas ocasiones en las áreas de trabajo, donde la cultura que se tiene es muy cerrada en ideologías, recordemos que estas son al final algunas limitantes que se tienen para el desarrollo y que están bien detectadas como problemas en la sociedad Mexicana.

            Otro problemas por el que pasa México es por no planear a largo plazo, somos un país donde siempre estamos viviendo tan de prisa que solo nos preocupamos de la cotidianidad (cuando ya ni de eso nos debemos preocupar), en muchas ocasiones no analizamos lo que tenemos por hacer en ese mismo día, esto aclara el porqué entonces no planeamos a largo plazo ni a corto plazo, solo vivimos nuestro día de manera instantánea.

La ideología que México posee aun con la masculinidad es una idea muy fuerte y difícil de vencer, ahora más mujeres ocupan un cargo importante eso nos habla de un progreso pero no de un triunfo en este tema, aun el sexo masculino sigue imponiendo orden, poder, autoridad y liderazgo en nuestra cultura.

            El trabajo grupal es un merito muy importante en México, sabemos trabajar en equipo, y no optamos por el trabajo individual. En general estas son las posturas que tiene México con estas dimensiones, no se puede comparar como bueno o malo, simplemente es una manera de darnos cuenta como se menciono al comienzo de esta investigación que tanto podemos crecer o en debemos mejorar con lo que somos y tenemos, siempre tratando de mejorar para beneficio de la organización.